为检阅我院院级质量改进项目开展成果，推进质量管理工具在我院质量管理中的规范应用，不断提升管理水平和能力，营造良好的质量安全文化氛围。11月10日下午，我院在临床技能中心104会议室组织召开院级质量改进项目汇报会。医院院长肖政辉、副院长屈双权、党委委员谢鑑辉、专家评委和各圈组代表等20余人参加会议，会议由考核评价部主任唐硕主持。

      十个院级质量改进项目自今年5月在全院范围启动以来，各圈组均严格按照活动实施方案，有计划、有步骤地开展工作推进。会上，各圈组通过PPT汇报展示，从主题选定、计划拟定、现状把握、目标设定、原因分析、对策拟定、对策实施与检讨等方面重点汇报质量改进项目开展情况及进度，总结并分享了工作开展过程中取得的成果和经验，充分展现了各圈组人员积极向上、团结协作的精神风貌，以及集思广益、勇于创新、及时发现问题、解决问题的能力。

      专家评委马乐龙主任、邓莉主任和刘美华主任从项目选题、PPT制作内容、质量管理工具运用、图表数据展示、步骤实施质量和汇报技巧等方面进行精彩点评，逐一指出各圈组在开展质量改进活动中存在的问题与不足，并针对性提出改进意见与建议，为进一步推动我院质量管理工具运用指导实践指明了方向，参会人员获益良多。

       副院长屈双权对十个院级项目在开展过程中取得的阶段性成果给与充分肯定，并强调质量管理工具的规范应用对持续改进医疗质量与安全、稳步提升科学化管理水平、助推医院管理精细化、科学化、标准化具有重要意义。他指出，全院要以此次汇报活动为契机，在今后工作中不断加强质量管理工具学习，提高发现问题、解决问题的能力。在接下来质量改进活动中，要充分发挥团队智慧，群策群力，将医疗质量做实做细，提升服务质量与管理内涵，助推医院高质量发展。