为贯彻落实全面预算管理要求，提升医院精细化运营水平，医院于2024年1月30日上午在临床技能中心一会议室召开2023年度预算执行暨2024年度预算编制审议会。全体院领导、预算归口管理部门主任、预算管理办公室成员参加会议。会议由总会计师刘少军主持。

      会议开始，规划财务部根据《湖南省财政厅关于编制2024年省级部门预算的通知》文件要求，围绕2023年度财政资金预算执行情况、2023年度医院总体预算执行情况、2023年度各部门支出预算执行情况、2024年度预算编制及预算调整情况四个方面对预算编制情况进行了说明，并邀请相关预算归口管理部门主任进行反馈发言。

      随后，总会计师刘少军表示，各位科室务必要高度重视预算工作，做好目标管理，执行预算倒计时，按时间节点完成任务，并加大追责考核力度，避免财政资金未使用完成导致的资源浪费和对下年财政下拨指标的影响，避免编制不实造成的资源配置不合理，将预算执行做到合理合规、按时按点、如质如量、效益最优。

       会上，院长肖政辉指出，全面预算管理体现医院的战略导向，是实现资源合理分配的重要工具。各科室要提高思想认识，重视预算编制工作，进一步增强严肃性、准确性、前瞻性和预见性，以“锱铢必较”的态度，将预算做“准”，将计划落“实”，将资源用“活”。预算管理办公室要密切关注数据变动大的科室和部门，在预算执行过程中要及时反馈、及时纠偏，实时监控、全面评价。

       最后，党委书记赵卫华强调，医院运营管理能力提升是医院高质量发展重点工作之一，而全面预算管理是健全运营管理体系中不可或缺的环节。2024我们要坚持稳中求进的基调，树立过紧日子的思想，明确“保待遇、保运行、控支出”的基本原则，认真编制预算，强化预算执行，注重结果应用和绩效考评。通过推进医院全面预算管理，指导医院资源合理配置，促进医院精细化管理走深走实，助推医院高质量发展再上新台阶。

一审：陈峥珍

二审：刘少军

编辑：李雅雯