3⽉20日上午，湖南省肿瘤医院党委副书记朱丽辉，党委委员、副院长欧阳煜等一行16人来院，就10S精益管理、全面质量管理等相关工作进行参观交流。我院党委书记赵卫华，党委副书记马琳，党委委员、总会计师刘少军及相关职能部门负责人参加会议，会议由党委委员、护理部主任谢鑑辉主持。

      会上，赵卫华代表医院向朱丽辉一行的到来表示欢迎。他表示：一是强引领，搭平台。医院以“五大服务”为抓手，通过创新模式、集成资源，不断强化内涵建设，完善制度管理，提升服务品牌，营造儿医“家”文化，提倡待遇留人，感情留人，平台留人。着力打造高精尖人才团队，人才来，人心聚，拢人心。二是精管理，全参与。“10S”精益管理是现代医院管理的必然要求，是推动医院精细化运营管理的重要举措。坚持全员、全面、全程参与，确保“10S”精益管理各项工作落地落实，转建立长效机制，落地生根。将10S管理外化于行，内化于心，推动10S管理全面化，系统化，常态化，追求卓越服务，赋能医院高质量发展。三是强交流，促发展。希望以本次交流为契机，搭建学科共建、技术共享桥梁，促进优质儿科医疗资源扩容增效，为推动湖南儿科医疗事业发展贡献力量。

      马琳简要介绍了医院基本概况及总体规划等内容。她表示，我院在党建引领、科学管理、学科发展、科研教学、品牌建设等方面进行了积极探索，也取得了一些成效。希望两家单位能够进一步加强交流合作，共同提升医疗、护理管理水平，共进共勉谋发展。

      会后，朱丽辉一行分两条线路先后到骨科、麻醉手术科、血液肿瘤科、重症医学科等地参观交流，并对近年来我院创新引领儿科健康新模式表示高度赞赏，同时希望以本次交流为契机，搭建学科共建、技术共享桥梁，促进优质儿科医疗资源扩容增效，为推动湖南儿科医疗事业发展贡献力量。

      当前，湖南省儿童医院为推行湖南儿科医联体“3515”行动计划，实现“管理品牌、临床技术、科研平台、人才培养、国际交流”五大共享，落实“十五项举措”，全面提升了基层儿科基本技能、常见病多发病的诊治能力及疑难危重病的初步处置和转运能力。我院以“精睿博诚、勤勇谦爱”为院训，秉承“和合、竞进、创新、共享”的精神，全面推行10S精益管理，将卓越服务内涵进一步深化和延伸，以全面推行卓越服务为抓手，着力打造患者满意、职工幸福、社会赞誉的国家儿童医学高地。

编辑：李芬