为保障医院采购物资品质优良、价格合理，进一步落实政府采购电子卖场工作的要求，8月23日，医院物资供应维修部组织相关供应商，开展了一次以“提升质量管理思维”为主题的电子卖场实操专项培训。

会上重点分析了电子卖场交易价格巡检监测结果，宣讲政府采购电子卖场政策要求和巡查机制，强调上柜商品信息的准确性和价格对比的必要性，对涉嫌虚高报价的供应商进行了口头警告，并督促全体供应商强化商品管理、提升售后能力、提供诚信服务。

省政府采购电子卖场是依托信息网络技术建立的、政府采购限额以下的货物、服务和工程采购的互联网交易和监管平台。自省政府采购电子卖场运行以来，医院认真落实政策要求，通过专业学习、流程梳理、实操培训、供应商政策宣讲等多种方式持续推进政府采购电子卖场工作的落实，已实现非医疗器械物资采购全覆盖。

同时，运用PDCA质量管理方法，从“计划-执行-检查-改进”各步骤下功夫，组织采购岗位人员参加院外相关培训、集中学习电子卖场管理文件、邀请平台运营人员来院解读电子卖场相关事项，营造学习氛围、提升专业知识学习能力。通过政策学习，结合医院采购流程进行梳理，发布执行标准。设置卖场“管家”，专人负责卖场事宜。培养指导老师，手把手培训院内采购人员电子卖场实操，建立工作微信群提供及时答疑服务，做好技术支撑。针对合作供应商，开展电子卖场政策宣讲和操作咨询，提升电子卖场相关业务知晓率。

下一步，医院将继续结合电子卖场政策要求和巡查机制，在采购环节中探索建立多部门联合、线上与线下结合等多维度询价机制，约束好供应商诚信经营行为，以高质量管理思维推进政府采购电子卖场工作持续优化、行之有效。

编辑：姚家琦