为进一步贯彻落实上级部门对医疗设备信息化管理的决策部署，确保我院医用耗材管理的规范化和精细化。7月29日上午，我院组织新进医用耗材供货商召开供货商管理培训线上会议，会议由物资供应维修部资产管理办主任熊亮主持，物资供应维修部部分成员及100多个新进医用耗材供货商代表参加。

       会上，熊亮首先对新医用耗材供货商在供应管理平台上证件上传注册流程进行了深入浅出的详细说明，再就医用耗材供应商如何提供物资供应，如何走结算流程进行了详细讲解，并对上传证件所属单位红章、授权链的闭环管理、冷链保存物资的配送要求、过期不再接收货物等要求进行了再明确、再强调。同时，针对会上耗材供货商的疑问进行了一一解答，为供货商熟练掌握管理平台的使用提供了便捷的服务。

       加强医用耗材供应管理是医院物资使用管理的一个重要环节，对新医用耗材供货商的培训管理能有效规避耗材管理上的漏洞与缺陷。同时，在对供货和结算流程进行改革后，一是严格了医用耗材管理环节，切实对我院医用耗材进行了闭环管理；二是有效节省了人力资源，大大的降低了人力资源成本；三是实现医用耗材管理平台上每一项耗材的规格、型号及单价的精准规范，能对公司和产品的资质实现效期预警，并对各类医用耗材订单实行网上精准传输；四是实现了无纸化办公，显著节约了自然资源，符合国家双碳要求，也适应了国家对公立医院信息化建设管理的要求。

编辑：李雅雯