勇挑重担奋勇争先开创新局：2020年、2021年新聘护士长培训-湖南省儿童医院

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勇挑重担奋勇争先开创新局：2020年、2021年新聘护士长培训

2021/12/02 来自: 本站作者: 管理员浏览：1803

为促进护理质量工作深入开展，着力打造优质护理服务品牌，加强护士长队伍建设，提高护士长队伍的管理素质，推动护理管理科学化发展，11月26日，护理部在门诊四楼贵宾室，组织了2020年、2021年新聘护士长培训会，医院党委书记赵卫华、院长肖政辉、副院长朱丽辉、副院长卢秀兰出席，护理部相关负责人和15名新聘护士长参加了此次培训会议。

赵卫华指出，护士长作为护理团队的管理者和引领者，承担着医院科室护理工作的组织、管理、实施与监督的艰巨任务，必须具备与时俱进的理念和开拓创新的能力，并落到实处，从而不断提升全院护理质量和水平，更好满足不同层次的护理服务需求。同时，他对新聘护士长作出了以下几点要求：一是传承家文化科室的发展是以内部关系和谐为基础的，家文化正是通过家和作用于内部机制。在处理科室内部关系时，要在求同存异和求异存同中实现平衡，实现科室内部的和谐。二是关心、关爱同事护士长作为科室的“大家长”，要真正做到“知职工情、解职工忧、帮职工困、暖职工心”，凝聚人心，构建和谐、团结的医疗护理队伍。三是彰显护理地位彰显护理地位应从科研创新、服务创新这两个方面着手。科学研究是护理人员提高护理质量的动力源泉，是加强护理队伍建设的有效途径，提升护理人员的科研创新能力，用循证学方法解决临床护理工作中的疑难问题，以提高护理质量，深化护理内涵。同时，要做好服务创新，用求真务实的精神，满足患者患者日益增多的多层次多样化需求，优化整体护理，提升专科护理水平，丰富和深化优质护理服务内涵。

肖政辉就“质量人人有责”为主题在培训中指出：面对医院高质量发展要求，提高护理质量始终是医院工作的重中之重，需持续坚持“以患者为中心”的指导思想，以三级公立医院绩效考核指标为指引，抓好护理队伍的培训，落实优质护理服务标准，提升护理质量，保障患者安全。她对大家提出了几点要求：一是护士长要把好科室的质量关。护士长要抓好护理队伍的培训，落实优质护理服务标准，提升护理质量，保障患者安全，要做到科室人人都是质控员。二是护士长要加强管理思维、管理理念的培养，成为有担当有作为的护理管理者。护士长要多从患者需求方面思考护理发展的方向，扎实做好病房的各项护理措施，提高自身的管理水平。三是加强多部门之间的联动，做好沟通，互相合作，协调发展。护士长作为科室的大管家，要抓实抓细病房管理的各项工作，做好医护患之间、科室与科室之间沟通的桥梁，保障科室医疗护理的安全。

朱丽辉就“领导力=？权利”为出发点，课程讲解过程中理论联系实际，详细阐述了领导力内涵、领导力概念以及管理者如何提高领导力的方法技巧。朱丽辉对护士长提出殷切的希望，要以此次培训为契机，年轻护士长要起而行之、勇挑重担，积极投身到医院的快速发展中去。

卢秀兰通过大量案例和亲身经历，准确深刻地诠释了如何进行医患沟通，指出了医务人员需要“蔼”成就“爱”，同时，我们要做有“三爱”的儿医人，“爱医院、爱患儿、爱自己”，不忘初心，牢记使命，全心全意为患者做好医疗护理服务。

护理部主任谢鑑辉结合自身的工作经验，总结提炼出工作方法的精髓，运用轻松幽默的语言与大家分享如何成为一名合格的护士长，在工作中需要更新护理管理的新思路、新理念，将护理管理更加规范化、科学化。李枝国主任护师的《儿科护理风险管理与持续改进》、护理部副主任肖志容的《护士长如何做好教学管理》、副主任唐远辉的《如何着实临床护理质控》、副主任刘美华的《如何提升护士长的应急意识与能力》、急诊综合病房护士长陶艳的《护士长如何做好病房管理》、新生儿一病区护士长熊月娥的《如何做好无陪病房的管理》使所有参加培训的护士长对管理工作有了更深层面的认识。

“孤帆一叶，难以渡汪洋；众志成城，势必乘风破浪”，护理部将继续加强护理管理人才梯队建设，不断提升护士长政治素养、道德素养、人文素养、管理理论及管理技能，为推动护理事业的发展做出更大贡献。

编辑：李雅雯