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医院推行“三室一餐一休”方案 打造医院家文化
2020/11/30 来自: 本站 作者: 管理员
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为贯彻落实国家卫生健康委、国家中医药管理局《关于深入学习贯彻习近平总书记 2020年中国医师节重要指示精神及进一步加强医务工作者队伍建设的通知》（国卫医发［2020］20号）精神，切实改善医务人员工作条件和环境，提供优质餐饮服务，保障合理休息休假时间，医院特制定“三室一餐一休”实施方案。
2018年10S精益管理在我院推行以来，已取得卓越成效，本次新大楼启动“三室”与“10S”联合打造，将为10S打造成果的升级版，为切实规范医院工作环境合理化，“三室”指办公室、值班室和休息室，“一餐”指工作餐，“一休”指公休假，为医务人员提供良好的工作条件，进一步改善餐饮服务。
11月25日，“三室一餐一休”办公室主任谢鑑辉在晨会上对“10S”打造工作做了总的部署，她在会上讲到本次医院“三室一餐一休”联合“10S”打造是我院的一项重点工作，新大楼的所有区域都要进行“三室”与“10S”创建，需科室动员，全员参与“三室”及“10S”创建活动。医院邀请华医修制2位辅导老师来我院进行10S推进指导工作。辅导老师现场指导各科室高标准、严要求完成创建工作，为后续推进科室做好样板示范打好基础，通过创建进一步激发全员参与创新管理，强化内涵建设的需要，各科室应从基础出发、从实际出发、从专业特点方面出发，解决日常工作中的不合理、不规范、不安全问题，进一步优化工作流程和工作方法，打造成果将在全省进行推广。
提出建议当天，辅导老师对我院新大楼所有科室的每个区域逐个进行指导，并收集到临床科室问题点汇总，逐一进行反馈，提出可行性整改建议。各科室负责人高度重视科室人员纷纷表示一定按时按质按量完成本次10S创建的任务，为创建舒适化、温馨化的工作环境而努力。
具体分管此项工作的朱丽辉副院长表示，本次新大楼的10S创建工作时间短、任务重、打造难度大，新大楼搬迁的各个科室既要保证同质化，又要按照不同专科体现各自特色，因此在打造之前需要根据实际场地各区域功能合理布置提出建设性的意见，并对10S打造标识材料及打造要求进行优化，鼓励各科室以“规范与安全”为导向，加上“节约、服务、学习、满意”等内涵制作创新亮点。
赵卫华院长表示，本次新大楼“三室”及“10S”创建完成基础的“10S”工作，结合“三室”创建要求打造规范现代化的办公环境，舒适的值班环境，温馨的休息环境在全院营造“家”的氛围，打造“家”文化，提升医务人员的获得感、增强归属感、激发向心力，更好地为全省儿童健康服务。 “三室一餐一休”工作事关员工切身利益和医院长远发展，各科室要高度重视，对照标准和进度要求积极推进，相关职能部门加强统筹协调和督查指导，确保工作顺利落实，保证后续维持的可持续性。
编辑：李雅雯
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