湖南省儿童医院组织2020年中层干部培训
2020/06/15 来自: 本站 作者: 管理员
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6月12日至13日,湖南省儿童医院组织新一届竞聘上岗的中层干部进行了管理培训,全体院领导及中层干部176人参加了培训。湖南省卫生健康委党组成员、副主任、一级巡视员龙开超,中共湖南省委党校教授唐琦玉,医院院长赵卫华,副院长刘青松等领导和专家分别为培训班授课。医院党委书记谭李红同志作培训动员讲话。
培训开班典礼上,医院党委书记谭李红为此次培训作了动员讲话。谭书记指出:干部培训是干部管理中的一项重要工作,一个科室一个单位的发展主要取决于干部;面对新形势、新目标、新任务、新特点,新一届的中层干部需要通过不断学习,来获得提升和成长;针对本次培训,医院制定了严谨务实的培训方案,选择科学合理的精品课程,所有的中层干部在培训中不仅要认真学习,更要认真思考,并把学习到的知识尽快运用到实践工作中,推动工作开展和科室创新,推进儿医的建设发展开创新的篇章。
龙开超副主任以“国家儿童区域医疗中心创建”为主题进行了授课。龙主任提出,国家儿童区域医疗中心的创建不仅是湖南省儿童医院的愿景,也是医院当前最重要的任务,作为医院的中层干部,特别是各学科带头人应该围绕这个中心任务进行深入思考和有效行动。同时,龙主任围绕中心的创建,结合个人在医院多年的工作和管理经验,就中层干部在管理上如何做好示范、技术上如何抓好引领、服务上如何做好支撑,提出了自己独到的见解,他强调:管理是协调他人完成组织目标的过程,作为一名中层干部不仅仅是让自己成为一名优秀的专家,也必须带领整个团队一起成长、一起发展。
省卫生健康委党组成员、副主任、一级巡视员龙开超为学员授课
医院党委书记谭李红作动员讲话
赵卫华院长以“中层干部的思考”为主题,从中层干部、学科负责人、学科建设三个层面进行了精彩阐述。他提出,中层干部要努力做政治上的明白人、德行上的榜样人、工作上的模范人和生活上的清白人,同时要提升学习、领导、执行、沟通、创新五种能力。作为科室负责人,应该履行好担担子、指方向、谋发展、搞协调、带队伍五项职责。他强调:学科建设是医院发展的核心竞争力,医院的声誉归根结底是医院重点学科影响力,应该布局重点学科,发展特色学科,培育后备学科。
医院院长赵卫华授课
刘青松副院长则运用生动形象的案例和现场实践的教学方式,全面介绍了如何做好公务接待和会议管理的流程规范及注意事项。他表示,公务接待和会务管理是管理工作中相当重要的组成部分,希望各位学员干部通过学习能够更好地把握工作细节,保障工作品质。
医院副院长刘青松授课
中共湖南省委党校唐琦玉教授以“现代领导沟通与管理艺术”进行了主题授课。他主要从现代领导的角色定位、现代领导的沟通艺术、现代领导的管理艺术三方面进行了讲授。通过分析大量鲜活的实战案例,唐教授提出,管理应理清思路、明白道理、分清条理、遵守法理、讲究伦理;阳光的心态和积极的思想境界对工作具有十分重要的意义;现代干部要做好判断与决定、严谨选才与用人、强化要求与标准、保障影响与监管、落实总结与奖励,才能在实践中不断增强实干本领,有效推动单位的建设发展。
中共湖南省委党校教授唐琦玉授课
此次中层干部培训,不仅安排了内容丰富的理论授课,也穿插了“同舟共济”竞赛、“奔跑吧,儿医”晨间竞走、团队展示等形式多样的团队建设活动,在学习的同时,增加了同事之间的沟通协作意识,促进了团队融合,提升了团队凝聚力,取得了良好的培训效果。
湖南省儿童医院2020年中层干部培训合影
编辑:李雅雯