2018年6月，我们科室作为第一批10s样板打造科室并荣获银奖至今已经一年多过去了，我们科始终遵守把10s处于进行时的状态的诺言，维护和改进并举，将10s的成果维护至今同时也享用至今。依稀记得初次接到10s打造通知时大家的抵触之情，到现在的自觉维护，10s这件事不仅是我们的工作任务，也不再是我们的负担，成为了科室每一个人的习惯，成了科室每一个人共同的事业。

当初医院刚开始决定打造10s的时候，大家心里充质疑，我们都在质疑，举全院之力“搞卫生”的意义何在。可是当我们科室成功打造为第一批10s样板科室之后，大家惊呆了！原来在我们工作区域还存在这那么多早该遗弃的物品，内务整理也是有章可循的。看到焕然一新的工作环境，辛苦之余，满心欢喜。仿佛急诊综合二科依然依然是急诊综合二科，但急诊综合二科已不是原先的那个急诊综合二科了。

这一年多来让我感触最深的是我们护士站每周一花，护士站一角随时摆放的花卉和绿植让我们工作的每一天都徒增许多生气，当初护士长提出摆放花卉时我们都在担心护士站放的花会不会很快被小朋友玩完了，但事实证明我们多虑了，这一年多来，不管花朵多美，但远观者甚多，而亵玩者很少，无形中也给住院的小朋友增加了不少乐趣，治疗之余总忘不了来护士站看看美丽的“花花”。同时干净整洁的更衣室和值班室，也让我们工作之余有了家的温馨。我们长维护我们自己的家一般去维护更衣室和值班室的卫生，用餐过后我们会互相提醒，“”记得把垃圾带出去哦”。就连搞卫生的阿姨都知道10s要及时把卫生搞得更好。10s也成为了规培实习生来到我们科室的“第一课”。

经过一年多的10s维护和持续改进，它已经不是一次单纯的内务整理，而是我们精心呵护，用心维护的共同成果。它融入到我们的每日的工作中。它不再是作为一个独立的活动或者任务而存在，随手丢弃，随时整理，已经烙在了每个人的心中。更重要的是，10s它已经成为为了一种精神，一种团结一致，共创辉煌的团队精神，我相信在这种长期形成的团队精神的指引下，我们科室的10s会越做越好，科室发展也会越来越好。