为全面推进智慧医院建设，精准对接临床诊疗、医技支撑与行政管理等多维度需求，近日，省儿童医院围绕智慧医疗、智慧管理、智慧服务三大核心板块，分批次组织临床医疗科室、医技和支撑科室、行政管理科室召开三场专题研讨会。各科室代表齐聚一堂，结合工作实际献言献策，为医院未来3-5年信息化建设规划筑牢实践基础。

        在临床医疗科室专场研讨会上，与会专家围绕智慧医疗的核心议题展开了热烈讨论，手术室建议引入家属等候区信息同步系统，让家属实时了解患者手术状态以缓解焦虑；中医科提出多项中医 AI 系统建议，涵盖问诊、辨证、影像分析、外治指导及随访等方面，为慢病患儿提供居家指导；重症监护科强调重症信息平台必要性，涉及自动化设备、病人监控质量设置等以确保管理合规及专科大数据标准化。

        医技和支撑科室研讨会上，影像、检验、病理、药学等部门代表聚焦流程优化与服务协同发力。临床影像科提出引入AI技术进行图像质控，并强化科研数据的高效获取；检验科则着眼于搭建患者实时质控系统与临床试验决策辅助平台；病理科针对罕见病漏诊难题，倡导利用AI进行多源数据整合分析，构建专病数据库，实现智能识图与诊断报告自动生成。各科室均强烈呼吁打破“信息孤岛”，加速跨系统数据互联互通，以全面提升医疗服务效率与质量。

        行政管理科室研讨会上，人事、采购、财务等部门代表聚焦管理效能提升与数据价值释放。人力资源部门提出将人力资源管理系统与智慧医院建设深度整合，构建全院人员数字化评价体系，实现职称分布、绩效核算等数据可视化管理。采购部门则希望通过系统升级打通采购、财务、审批全流程数据流转，实现项目管理电子化与档案安全存储。与会代表一致认为，需建立标准化的数据治理体系，推动行政办公数字化转型，通过绩效驾驶舱等工具实现管理决策的精准化与高效化。

        三场研讨会累计收集各类建议百余条，涵盖数据治理、AI 应用、流程优化、安全保障等多个维度。数据信息管理部将对这些建议进行系统梳理与整合，进一步完善智慧医院建设五年规划。孙德芳院长在总结中强调，智慧医院建设是推动儿科医疗高质量发展的关键抓手，需坚持 "以患儿为中心" 的服务理念，充分吸纳各科室实践经验，通过技术创新与流程再造，打造全国领先的儿童友好型智慧医院标杆，为湖南乃至全国儿童健康事业发展提供坚实支撑。下一步，医院将细化实施方案，明确责任分工与时间节点，确保各项建设任务落地见效。