近日，医院召开2024年二季度不良事件专题讨论暨上半年不良事件管理总结会议。副院长吴丽文、党委委员董翠兰出席并讲话，医务部、护理部、药学部、医院感染管理中心、装备资产部、后勤保障部等职能部门负责人及相关人员参会，会议由考核评价部主任李琼主持。

       参会人员一起学习了不良事件管理的上级文件，了解了国家卫健委、省卫健委关于不良事件管理最新要求。会议中重点就高频次、涉及多部门管理事件，展开了充分讨论，达成了一致的整改意见与管理共识，通报了上半年不良事件会议决议内容执行情况的追踪评价。各部门逐一发言，总结分享了上半年不良事件部门管理情况，针对不良事件管理中存在的问题提出了解决方案。

      考核评价部从不良事件报告、事件处理、报告事件分类等方面，用数据解读了今年上半年不良事件管理的具体情况，明确了下半年工作思路，将从提高不良事件报告率、创新过程管理、强化闭环管理、推广改进成果、规范数据管理五个方面持续发力，进一步推进不良事件管理，助力提升医院质量与安全。

      最后，副院长吴丽文总结讲话，她肯定了上半年各部门在不良事件管理中取得的成效，强调了不良事件管理的重要性，并针对下半年的工作提出三点要求：一是要求全院全员、各个环节高度重视不良事件的处理，要将质量管理落在日常工作中，防微杜渐、排除隐患，提升基础质量；二是不良事件管理要做细做实，紧盯重点环节、重点过程，从根本上解决问题，确保标本兼治，争取更大的改进效果，形成质量改进的长效机制；三是要定期复盘总结，隐患、短板一定要督促到位、整改到位，改进典型案例要形成总结经验，推广共享。她强调，“管理”不仅是监“管”，更重要是“理”顺。大家要勠力同心，当好质量安全的保障员、监管安全隐患的哨兵，持续促进医院质量安全管理提质增效。

编辑：李雅雯