1月17日，儿童健康管理中心组织召开了2023年度工作总结会暨2024年发展务虚会。

    会上，中心主任李奇对2023年度中心工作作了简要总结汇报，他说，2023年儿童健康管理中心在院党委的坚强领导下，积极探索儿童全周期“医-校-家-政-社”健康管理服务模式，推行组长制，精细管理得到优化；开设国际医疗部门诊接诊650余人、接管校园体检部完成65万中小学生入校体检任务，暑期联合中医科义诊，改造动线布局，服务流程得到优化；新增体成分、脊柱侧弯、足底压力、步态分析等项目，创设周岁内“序贯”体检套餐，全年接检1.2万余家庭，服务项目得到优化；成立儿童健康管理中心/儿童保健所党支部，打造 “童成长 健行动”支部品牌，下基层医院义诊，到国防科大、万婴、吉纽思36家幼儿园免费建档、筛查视力7000余人，接待上海、江西、青岛、厦门、福州等地儿童医疗机构来院跟班学习或交流42批次，竞争能力得到优化；2023年承办第六届湖南省健康科普大赛，举办第八届湖南健康传播年会，获批湖南省科普专项8项，科普项目《百场急救知识进校园》获评湖南省医学教育科学学会科普创新奖三等奖；“基于AI技术的健康传播积分管理体系”被国家卫健委评为全国健康促进医院优秀案例，以及中南六省医院管理创新奖二等奖，科普书《孩子别怕 危险来临这样做》获第二十届湖南医学科技奖医学科学普及奖，科普成果得到优化；力争做到体检项目150分钟内完成、报告7天内寄出、报告出具准确率100%、科室回访率100%、客户满意率100%，服务效能得到优化。

    随后，中心员工分别结合自己的岗位职能汇报了2023年的工作成效，剖析了存在的问题，并着眼于学科今后一个时期的科学发展思路和举措，积极建言献策。副主任蔡姿丽、护士长谭捷围绕各自分管板块工作，分析了形势、提出了具体的工作举措和建议。

    最后，中心主任李奇作点评发言，并对2024年工作谋划提出思考。他说，要紧紧围绕医院三大目标和高质量发展主线，以“办好十件事”推进学科短板，围绕“环境更舒适、服务更极致、体检更专业、报告更及时、管理更有效、社会更满意”的6个更的目标，将“质量、效率、创新、融合、智慧、示范”6个关键词，作为提升儿童健康管理服务水平的关键要点，为中心的科学发展和医院高质量发展贡献力量。

    下一步，中心围绕“6句话”科学务实谋划好2024年工作。一要“提能力”，加强自身专业学习，提升职业素养；二要“拓门诊”，鼓励个性发展，开设更多健康管理门诊；三要“树品牌”，继续开展“童成长，健行动”品牌活动，与社会机构互动；四是“做科普”，要加大科普宣传力度，提升家长为孩子做保健的意识；五要“增智慧”，推进全流程儿童健康管理大数据的数智化生态平台建设；六要“精管理”，完善内部精细化管理，进一步提升服务效率和动能。