医院组织开展在建工程项目质量与安全管理联合督查
2022/03/31 来自: 本站 作者: 管理员
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随着医疗业务的发展和就医环境的不断美化,医院近期基建(改造)工程项目多、进度快,为强化在建工程项目质量管理、统一质量标准,进一步提高医院工程项目质量管控意识,3月30日,法制审计部牵头组织对在建的四个工程项目质量和安全情况进行了全方位的督查。
本次督查由医院纪委书记陈建华带队,抽调湖南融达工程造价咨询有限公司、基建工程部、后勤保障部、数据信息管理中心、法制审计部的10余名相关专业人员组成专家组全程参与。督查之前召开了首次会议,会上按照专业背景和工作经验对专家进行了分组,明确了督查内容,提出了工作要求,对材料进场、隐蔽工程、各类检验检测、消防、网络、现场管理等重点督查内容作了逐一说明,做到了督查目标明确、重点突出。
专家们根据分组,各司其责,按照项目督查顺序,采取“按照图纸看现场、对照品牌验材料、根据规范查隐患”的方法,对每个项目进行了认真细致的查看和核验,针对发现的问题及时与现场负责人沟通交流。在接下来的末次会议上,各位专家分别就发现的问题进行了分析,提出了解决问题的意见,并就下一步如何加强工程项目质量管理给予了合理化的建议。此次督查共发现装饰、安装、消防、弱电四个方面问题共16个,并在会议上达成了一致的问题解决方法和后期工程项目管理更有效的措施。
陈建华强调,不能因为抓进度而降低工程质量、忽视安全隐患、省略应有的验收把关环节,工程项目是百年大计,每一个流程,每一道工序都必须到位,才能确保工程质量与安全。他要求项目管理部门加强业务培训、明确岗位职责、做好日常管理,进一步强化工程管理人员的责任心、使命感,提高专业能力和管理能力,立足职能当好工程项目质量与安全管理的“把关员”;法制审计部要积极参与主要材料进场、隐蔽工程验收、结构加固改造等关键节点的验收,当好工程项目质量与安全管理的“监督员”;其他相关部门要切实履行职能职责,共同抓好落实工程项目每一个环节的管理。
此次督查梳理了工程项目质量和安全管理的薄弱环节,明确了问题解决的方法,优化了后期工程管理的措施,强调了工程项目管理相关职能部门的责任,加固了医院工程项目质量与安全屏障。今后,法制审计部将根据工程项目的安排和进度,采取多种方法持续做好质量与安全的专项督查工作,督促相关部门按标准做好每一个工程项目的质量与安全管理,为医院的高质量发展做好基础保障。
编辑:李雅雯