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院长现场办公：推动急诊综合一科高质量发展
2021/03/11 来自: 本站 作者: 管理员
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为推动科室快速发展，为切实有效的开好科室新局面，提高工作效率，为全国患儿提供高质量诊疗服务，聚焦疑难危重罕见病，3月10日早晨8点，医院院长赵卫华带领急救党总支联系领导副院长刘青松、院办公室主任李昃、医务部主任唐硕等一行到急诊综合一科参与晨会交接班并现场调研办公。
赵卫华院长对科室晨会交班流程表示肯定，对医护人员良好的精神面貌高度赞扬，同时针对提高医疗技术、加强科室管理、提高服务质量、打造专科特色等方面提出了意见，要求科室人员以精湛、优质、高效的医疗服务为儿童健康和医院持续发展做出贡献。他为大家工作打气加油，同时帮助科室优化工作思路，将反映来的难点问题进行了梳理，表示一时难以解决的问题医院以逐步解决，但一定要有解决问题的决心和信心，并对今后科室工作提出了更高要求。
最后，赵卫华院长对急诊综合一科工作提出了6点要求：
1. 选好方向，突破自我。要从支撑学科长远发展角度慎重遴选病种，决策前要充分进行可行性调研；科室在推进新工作时扎实有效，不做面子工程；同时，要注意在快速发展的同时确保医疗安全。
2. 突出特色、建立品牌。科室要积极进行大胆尝试，探索科室建设新模式、新特色、新技术、新项目。发挥好“传帮带”作用，带动科室发展，推进省级“儿童疑难病诊治中心”的挂牌，打造国家儿童区域医疗中心。
3. 建立有效的激励机制，做到有奖有罚，从根本上解决医护人员的后顾之忧，让他们全身心投入到工作中。
4. 优化配置、协同发展。学科资源方面，要统筹考虑、优化配置，到专业间协同、病区间协调、人员间协作，实现共同发展。
5. 加强人才梯队建设，提高危机意识。建立完善的人才培养考核机制，满足科室发展需要，提升核心竞争力。
6. 加强宣传，扩大影响力。主动借助宣教部的优势，从专家团队、专科特色、病例案例等方面做好宣传推广。
现场办公讨论会上，赵卫华院长指出，要破茧而出，不留退路，加强思考与拓展。要将现有问题整改工作和医院实际相结合，不断优化医疗服务流程，狠抓医疗服务质量，促进科室建设和业务素质的不断提高，为全国儿童提供更加精湛的技术，更好的医疗服务。
编辑：李雅雯
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