扬帆搏浪：新大楼“三室”及“10S”打造验收完毕-湖南省儿童医院

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扬帆搏浪：新大楼“三室”及“10S”打造验收完毕

2020/12/16 来自: 本站作者: 管理员浏览：1992

为贯彻落实国家卫生健康委办公室、国家中医药管理局办公室《关于深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神进一步加强医务人员队伍建设的通知》（国卫办医函［2020］20号精神，医院制定了“三室一餐一休”实施方案，以改善医务人员办公室、值班室、休息室条件和保障医务人员正常休假、提升工作餐品质为切入点，持续推进医务人员办公室现代化、值班室舒适化、休息室温馨化、工作餐多样化、带薪休假常态化，为医务人员全身心投入工作创造良好条件。

12月14-15日，医院新大楼的“三室”及“10S”推进工作在经历了为期三周的高强度打造后进入了最后的验收评价环节。验收评委根据各科室的整体环境、物品分类、流程布局、安全规范、团队文化、创新亮点等，按照区域分工对照验收标准逐一区域验收并对存在的问题进行当场反馈，对要求整改的地方提出建设性的意见。

各科室按照“五化”建设打造医院“家”文化的要求，根据科室实际情况创造性地应用精益化管理理念，寻求最佳匹配度的改革措施，坚持因地制宜, 使空间布局、物品摆放、服务流程、工作规则等符合医院感染预防与控制要求, 兼顾效率与效益, 保障质量与安全,不断完善各项工作。科室后续将根据“三室”及“10S”打造验收问题点进一步分析工作中存在的短板问题，从工作人员的工作实际需求出发，有计划、有步骤地完善和落实相关工作要求及措施，确保医院“三室”及“10S”精益管理持续开展，将医疗质量安全管理、医疗服务能力建设与改善医疗服务行动等中心工作紧密结合，努力提升医务人员职业幸福感和患者就医满意度，进一步压实医务人员的基础医疗质量，增强凝聚力、向心力、责任感，塑造“严谨务实、规范高效”的工作氛围，为患者提供安全有效、经济适宜的治疗方式和治疗环境，从而提升员工的整体素养。坚持“三室”及“10S”持续改进永远在路上。

主管院领导副院长朱丽辉在验收中详细了解每处打造细节，并给予很多宝贵建议，同时非常肯定大家此次“三室”及“10S”工作的辛勤付出与所取得的成效,科室后续将不断完“三室”温馨、舒适、文化的再提炼并保证各科室的同质化管理，并把此次在“三室”及“10S”创新工作中的亮点在全院范围推广。

院长赵卫华在验收后强调，我院开展“三室”及“10S”打造，就是要响应和贯彻落实提高医务人员工作环境和工作条件指示精神，只有让医务人员满意了，才能让患者满意，只有患者满意了，才能让社会各界满意。我们把“三室一餐一休”工作做好，必定会引来各家兄弟单位的参观，到时也会在全省卫生系统推广，因此各科室要做到“四好”：示范好，总结好，宣传好，坚持好！

在疫情防控的常态下，医院实施“三室”及“10S’精益管理从现实意义上反映出我院的整体医疗和管理水平，这是一个战略性的机遇，正是扬帆远航、乘风破浪的大好时机，医院的“三室”及“10S”精益管理工作的长效维持管理将会为助推我院向建立国家儿童区域医疗中心的目标迈进。

编辑：李雅雯