眼科病房“三室”及“10S”打造,精益求精
2020/12/11 来自: 本站 作者: 管理员
浏览:1749
2018年,我院开始全面推行“10S精益管理“,即整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、服务、满意、学习,以提高日常工作效率、改善工作环境、营造健康温馨的医疗环境。
今年9月29日,眼科病房顺利搬迁至外科大楼25楼,新环境、新起点。为落实新大楼 “三室”联合“10S精益管理“打造计划,营造一个健康、整洁、安全、舒适的诊疗环境,眼科病房在科主任和护士长的带领下,积极动员全体医务人员,紧锣密鼓地开展科室“三室”联合“10S精益管理“打造工作。
在“10S办“专家老师的现场指导下,护士长根据科室的实际情况,具体划分责任区域,分工到位、责任到人,协调合作。尽管医疗任务繁重,任务时间紧迫,但科室全体人员都铆足了干劲,主动利用自己的休息时间加班加点,齐心协力,共同奋斗。
打造过程中,医护人员的矫健身姿活跃在科室各处,上可爬梯清理柜顶,下可匍匐整理线路。从“搞卫生”做起,整理、整顿、清洁,打标签、定位、拉线、贴标识,不厌其烦,反复整改,不断完善自己的责任区域。心往一处使、劲往一处用,每一项成果都凝聚着我们眼科医护人员的细心与汗水。
“三室”联合“10S精益管理“打造工作,不仅是为患儿和医护人员创造一个健康、整洁、安全、舒适的就医和诊疗环境,也是为了提高医务人员的人文素质与职业素养,达到提高服务效率、保障医疗安全、树塑良好社会形象的目的。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,做到“三室”联合“10S精益管理“不难,难的是持之以恒,是把它变成一种根植于人心的“素养”,为此,眼科全体医护人员将会持之以恒,让细致、严谨、扎实、精益求精的“三室”联合“10S精益管理“精神成为一种习惯、一种素养。
编辑:李雅雯