麻醉手术科:10S,让整洁规范成为习惯
2020/12/04 来自: 本站 作者: 管理员
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为了进一步巩固医院10S精益化管理成果,保证新大楼搬迁后10S管理全面覆盖及我院10S精益管理进一步升级,医院制定了应急大楼“10S”打造计划。麻醉手术科根据10S分工计划表合理分工,医护搭配、全员参与,积极开展创建活动。
秉承安全、方便、整洁、舒适原则,充分结合院感和实际工作情况,麻醉手术科从基础出发,从手术室功能区域特点特色出发,巩固10S成果、加强内涵建设理念,不断升华10S内涵。全体医护利用节假日休息时间,清理非必需品,合理设计物品摆放位置、逐一定点、拉线,打造舒适安全工作环境,为长效维持打下基础。
主任屈双权介绍,10s打造是在保证院感、保证正常工作的前提下施行的。通过改善科室医疗环境,保障医疗质量,提升医疗水平,提高外科团队的凝聚力、向心力,方便医务人员和所有手术患儿。同时,助力科室品牌升级,稳固品牌形象。病人等候间
随着现代医院管理模式的不断变革与创新,10s管理已成为促进医院高质量发展的关键。10S管理模式的实施,不仅为患儿和医务人员提供了一个干净整洁的就医环境和工作环境,更促使医务人员认真执行各项规章制度,对照各项标准主动进行自我检查和纠正、实现自我管理,提高工作效率,同时,塑造了麻醉手术科的品牌形象,为科室的健康发展创造更好的内外部环境。10s工作没有止境,在今后工作中,麻醉手术科将继续完善、细则化10s管理制度、安全防范措施及质量管理体系等,加强风险管理,确保患者安全。
编辑:李雅雯