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坚持“紧日子”，收紧“钱袋子” ——医院召开2020年上半年预算执行分析会
2020/08/21 来自: 本站 作者: 管理员
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2020年初新冠肺炎疫情席卷全国，对医院业务发展、业务收入带来了较大的负面影响和下行压力，为更好地发挥预算管理在医院经济运行中的导向作用，促进医院可持续健康发展，医院于8月21日上午在行政楼二楼会议室召开2020年上半年预算执行分析会。全体在家院领导、行政后勤职能部门主任、预算管理办公室成员参加会议。会议由副院长刘青松主持。
会议开始，规划财务部副主任徐茵对医院2020年1-7月财政项目预算执行进度进行汇报。医院2020年1-7月财政基本拨款经费执行情况较好，但是财政项目拨款经费执行过缓，希望各职能部门加快财政项目经费的执行力度，做到经费执行按时、有效、合法，并提出了推进财政项目资金预算执行的具体措施。
紧接着，规划财务部主任刘少军汇报了2020年上半年全院预算执行情况，上半年新冠肺炎疫情给医院收入带来较大的冲击，但是医院资本性支出以及日常运营开支对资金的需求依然巨大，收支不平衡导致医院运营“压力山大”，希望各部门坚决执行“无预算不支出，有预算节约开支”，加强预算管理的约束性。
预算会计潘韵汇报了医院2020年上半年各科室预算执行情况，分别从上半年各科室预算执行情况、上半年预算超支项目与零执行预算项目进行了详细阐述，并着重分析了上半年预算超支项目与待执行预算项目。期间，各部门负责人分别就预算执行未达标的项目进行了说明，对预算执行中的相关问题进行了讨论， 并提出了改进措施和预期目标。
最后，院长赵卫华对下半年预算管理做指示，他强调，面对严峻形势，各部门要迎难而上，奋力而为。一是要树立节约意识，坚决贯彻落实过“紧日子”要求，各部门负责人要用诚心，出实招，做好开源节流，大力压减不必要支出，把钱花在刀刃上。二是要发扬主人翁意识。以昂扬向上的主人翁精神，以医院发展为己任，积极投身医院各项工作，做儿医的当家人。三是要科学规范执行预算，严格落实预算管理相关法律法规，统筹规划、科学安排，严格按照“总额控制、阶段考核、动态调整”的原则进行管理。
编辑：李雅雯
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