今天是2025年06月24日 星期二，欢迎您访问湖南省儿童医院官方网站
互联网医院
公众号
En版
感动服务
2017/05/12 来自: 本站 作者: 管理员
浏览：1661
感动服务理念“细节关爱 无限感动”。2006年医院率先提倡感动服务，是促进和谐社会的有力措施，是医院内涵建设和医院快速发展的一个新的举措。为惯彻和执行医院这一新的举措，以质管部牵头制定感动服务标准和要求，全院、全员、全过程开展感动服务活动。编写、印刷并下发《感动服务》手册，启动并实施“感动服务六到位”日常督查，周质量与服务专项督导，每季度评选质量与服务明星科室、明星个人等系列，塑造良好风气和浓厚的氛围，使感动服务意识浸透在全院每一个部门、每一层面、每一位员工。
(点击查看大图)
感动服务在门诊
感动服务在病房
评选感动服务明星
管理品牌
四大查房
医院“四大查房”即医疗行政与行风建设、学科建设、安全生产与后勤保障、党风廉政建设查房“四大查房”的牵头领导、科室及参与部门：1、医疗行政与行风建设查房：牵头领导赵斯君，牵头部门医务部；参与部门：门诊部、护理部、药学部、检验科、规划财务部物价办。2、学科建设查房：牵头领导肖政辉；牵头部门科教部；参与部门：人力资源部、国际合作部、事业发展部、规划财务部、宣传健教部。3、安全生产与后勤保障查房：牵头领导陈建华；牵头部门院办公室；参与部门：后勤保障部、数据管理部、工会、物资供应维修部。4、党风廉政建设查房：牵头领导程湘晖；牵头部门党办；参与部门：监审部、考核评价部。各职能部门（科室）按照要求进行重点督
2017-05-22
高层次人才培养与评价
2009年8月10日，《湖南省儿童医院高层次人才培养与评价方案》正式出台，这是我院为提高医院的竞争力和影响力，加快人才队伍建设，系统建立和加强人才培养体系，培育一批在省内和国内具有知名度的名医名家又一举措。为加快人才培养步伐，医院将2009年定为人才建设年，并将在今后的人才战略过程中遵循人才成长规律的原则、多方式多渠道培养的原则、人才选拔动态管理原则、高起点培育的原则四个原则，继续采取规范化培训、临床导师制、主任助理制度、赵祥文奖等措施，并新推出规范开展十佳护士、十佳医生、十佳科技能手的三个“十佳”评选活动。在人才管理方面，医院将成立领导小组和聘请专家委员会，制定人才培养方案、措施和考评管理办
2017-05-15
博士后工作站
2007年省内首家临床医院博士后科研工作站挂牌省人事厅、省科技厅、省卫生厅等领导参加挂牌仪式甘霖副省长授牌至今已有先后8名博士进站培养，已有6名博士顺利出站，5名博士留院工作，其余2位拟在2017年6月出站博士后在站的工作、学习情况博士沙龙汇报在站工作进展在站实验室进站、中期考核与出站报告会2015年在站博士后陈梦施、张枥心中期考核第一位博士后顺利按期出站并留院工作
2017-05-15
人才工程
1.省医学学科带头人培养对象（3人）梅海波、李志辉、钟燕2.省医学学科骨干人才培养对象（3人）肖政辉、罗海燕、朱丽辉3.博士后出站人员（6人）何军2010、胡彬雅2011、赵莎2014、旷文勇2013、董静2011、罗勇奇20134.享受国务院津贴专家（3人）赵祥文、钟燕、肖政辉5.二级教授（4人）肖政辉、汤建萍、钟燕、赵斯君6.湖南省新世纪121人才工程第一层次专家：肖政辉第三层次专家：钟燕赵斯君朱丽辉罗海燕
2017-05-15
能源管理体系
高效低耗，建绿色医院，一直是我们追求的目标。自2013年9月医院启动能源管理体系建设，质管部积极做好各项体系建设工作。2014年6月24日我院正式被选定作为全国第一批节能试点单位，也是湖南首家医疗机构节能试点单位。按照CQC能源管理体系要求，牵头收集整理全院所有区域使用电能的设备及照明用电功率、主要用能设备清单，统计全院使用电能仪器设备分布及总功率，建立全院能源数据表格，并不断完善数据准确性。共收集整理全院112种主要用能设备清单（变压器、空调、电梯、电机等的型号、数量、功率、出厂时间、设备状态）；39个能源计量器具一览表（电表、流量计的型号规格、测量）。能源管理动员大会2015年迎接长沙市能
2017-05-22
JCI国际认证
2011年9月22日，医院举行JCI（国际医疗卫生机构认证联合委员会JointCommissiononAccreditationofHealthcareOrganizations，用于对美国以外的医疗机构进行认证的附属机构）认证誓师大会。JCI标准是全世界公认的医疗服务标准，代表了医疗服务和医院管理的最高水平，也是世界卫生组织认可的认证模式。JCI启动仪式JCI标准强调以病人安全为目标，规范医务人员所有的医疗行为，包括如何准确确认病人身份、促进医患之间有效交流、进行高危药物安全管理、降低医源性感染风险、提供可及和连贯的病人服务、维护病人和家属的权利等。医院按照第四版JCI标准涵盖的320个标准
2017-05-22
全面质量管理月报
2005年起医院每月发布医院全面质量管理月报，内容重点结合三甲复评标准、JCI测量要素、医院四大工作要点（医政、科教、纪检监察纠风、安全生产要点）和四大查房标准（医疗行政、学科建设、行风监管、安全生产与后勤保障查房），各职能部门（科室）按照要求进行重点督导、专项督导、日常巡查。质管部对医院进行全方位、多层次、广维度的管理和评价。质量管理月报曾三度换新颜。2014年前的版式2014-2015版式2016版式2014年-2015年月报封面2016年5月更换的封面
2017-05-22
医管年
2005年2月20日，医院成立管理年活动领导小组，祝益民同志任组长，王湘生、高纪平、李爱勤、魏跃庆同志为副组长。医院在卫生部倡导开展的“以病人为中心，以质量为核心”的医院管理年活动中，制定了“医生十不准，患者十免费”等一系列措施，并每季度评选出优质服务明星科室和明星个人。医院工作得到了社会的广泛赞誉和主管部门的充分肯定，卫生部医政司赵明钢处长在湖南督导时专程到医院指导，认为医院的精神面貌、环境、管理、质量、服务等方面非常出色，切实体现了让群众满意，让患者得实惠的宗旨。家住长沙市南湖路的孙奶奶领取第一笔限价的单病种多出费用2008年9月10日，全省深化医院管理年活动暨2008年医政工作会议由省卫
2017-04-28
