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随着医院各项改革的深入,医院人事制度的改革已成为必然的要求。在2005年的人事制度改革中,医院重新修订了改革方案,规定中层管理干部竞聘上岗必须经历填报申请材料、参加理论考试、进行现场答辩和全院测评四个阶段,在综合评价的基础上选拔出德才兼备的管理干部。创造了一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立一个干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低、充满话力的用人机制。随后,又引入了品绩考核管理,进一步完善了管理严格、制度完备、群众参与和监督的管理体系。