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我与儿医话住培
2017/05/26 来自: 本站 作者: 管理员
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时光荏苒，转眼我参加工作已经13个年头，从当初的青葱少年眨眼间也被少年们唤为人师，看着病房内忙碌的住院医师们，总想对他们说点什么，借着院庆30周年征文的时机，码下这些文字谈谈我与儿医的住培情缘吧！
中国人似乎都特别喜欢“三”这个数字，古人学徒要三年，祝英台上山学艺要三年，如今的住院医师规范化培训也是三年！2004年的初夏，当我得知有幸加入省儿医这个大家庭必将历经三年魔鬼式的住院医师规范化培训时，既高兴又担心，高兴的是本科毕业如愿进入了省直单位这样一个高起点平台，担心的是未知的三年住院医师规培训能不能顺利达到院方要求，被医院所接纳。现在回想起来这三年也是我医学生涯成长最为迅速的三年，点点滴滴仍然历历在目。
2004年是儿童医院由蛰伏实现腾飞的一年，新的外科大楼刚刚竣工，床位数急速增长，医师人力资源亟待补充，我和40余位同样怀揣儿医梦的小伙 伴融汇成了一股新鲜血液，为儿医的发展输送着营养。说句老实话，本科毕业的学生让他独立行医几乎是件不可能的事情，先就业、再学习成了我们那个年 代大多数本科生的选择。儿童医院选择了我们，我们也为儿医的发展奉献着最 美的年华。从我们这一届住院医师开始，儿医首批严格执行住培医师末位淘汰制，三年累计淘汰30%，出科考核、季度考核、年度末位淘汰……每一次都让我们如临深渊。大家都卯足了劲看三基、练操作。病理病生解剖、上氧吸痰 换药，没有最好只有更好。日夜鏖战在病房，“白加黑”“五加二”似乎成了大家默认的常态，在这里我们懂得了晨交班之前一定要熟知所管辖病患的病史特 点；在这里我们懂得了上级医师查房时认真记录临床知识要点；在这里我们懂得了危重疑难病例需要我们时刻警惕和关注；在这里我们懂得了如何规范病历 书写，如何杜绝医疗隐患。当然最重要的是，在这里我们懂得了关爱患儿、尊重老师、体贴同事。
回想起三年住培生活，总有一些亦师亦友的带教老师留给我的印象难以磨灭。我第一个轮训科室是骨科，带教老师刘昆大家都亲切地称为“昆哥”， 可他的二线班运气总是比较“倒霉”，因为每每轮到昆哥的二线班时总会有急诊手术到来。记得有次一位患儿肱骨髁上骨折，需要急诊手术，昆哥带着我就冲进了手术室。一次次的麻醉下闭合复位总是不理想，虽然手术室总是恒温25℃，可是昆哥额头还是渗出了细细的汗珠。为了节省患儿治疗费用，避免开放手术可能出现的并发症，一次次的努力总是不尽如人意，精益求精的昆哥将手术一直做到了天亮。望着最后一张完美复位的X线片，昆哥脸上终于露出了欣慰的微笑。尽管我一夜未眠，但自此我深深理解了医者父母心这句话的内涵。
还记得我在新生儿轮训期间，窒息复苏模拟演练是我们必须掌握的技能。 高喜容主任手把手地教会大家每一个规范动作，并模拟实战进行三人协同演练。 “一二三吸、一二三吸”……一遍遍的心肺复苏操作演练终有一天派上了用场。 面对生命垂危的新生儿宝宝，我们娴熟的操作配合，有条不紊的抢救流程，把一个个患儿从死神手里夺了回来。我亲眼见证并参与了500克、700克“袖珍” 宝宝的救治和省内首例出生年龄最小的胸腹连体婴儿分离，我明白了是一代代儿医人手口相传的规范和训练成就了那一个个荣耀的时光。
如今我已经褪去了住院医师的青涩，成长为一名住院医师规培的管理者。看到他们仿佛就看见了当年的自己。我总希望能尽自己最大的努力去引导他们、帮助他们。当前形势下住院医师的规范化培训形式将更丰富更生动，翻转课堂、微课教学、VR教学、临床模拟课程应有尽有，功能完备的临床技能培训中心、临床演练的OSCE考站、信息化三基知识考核，一台智能手机终端就能完成考试、阅卷、分析。这一幅幅住院医师规范化培训的蓝图等着我们去勾勒、去描绘。标准化、同质化、规范化的住院医院培训模式等着我们去开疆拓土。我由衷地希望今天的规培学员们珍惜在儿医学习锻造的机会，你们的辛苦我们也都经历过、体会过，希望你们不要抱怨枯燥的医学生活和维持温饱的薪酬，因为 你选择了住培就意味着勤奋，你选择了从医就意味着坚守。当未来的某一天将所学的知识和技能去拯救一个弱小的生命时，你会体验到一种医者无法言表的满足与自豪。
借用古人的一句话与我们的规培学员共勉：“医者为生人之术，医而无术，不足以生人。”相信在省儿医这个集中训练营里你们一定会收获知识，历练成熟，体验医者的快意生活与酣畅人生！
中国人似乎都特别喜欢“三”这个数字，古人学徒要三年，祝英台上山学艺要三年，如今的住院医师规范化培训也是三年！2004年的初夏，当我得知有幸加入省儿医这个大家庭必将历经三年魔鬼式的住院医师规范化培训时，既高兴又担心，高兴的是本科毕业如愿进入了省直单位这样一个高起点平台，担心的是未知的三年住院医师规培训能不能顺利达到院方要求，被医院所接纳。现在回想起来这三年也是我医学生涯成长最为迅速的三年，点点滴滴仍然历历在目。
2004年是儿童医院由蛰伏实现腾飞的一年，新的外科大楼刚刚竣工，床位数急速增长，医师人力资源亟待补充，我和40余位同样怀揣儿医梦的小伙 伴融汇成了一股新鲜血液，为儿医的发展输送着营养。说句老实话，本科毕业的学生让他独立行医几乎是件不可能的事情，先就业、再学习成了我们那个年 代大多数本科生的选择。儿童医院选择了我们，我们也为儿医的发展奉献着最 美的年华。从我们这一届住院医师开始，儿医首批严格执行住培医师末位淘汰制，三年累计淘汰30%，出科考核、季度考核、年度末位淘汰……每一次都让我们如临深渊。大家都卯足了劲看三基、练操作。病理病生解剖、上氧吸痰 换药，没有最好只有更好。日夜鏖战在病房，“白加黑”“五加二”似乎成了大家默认的常态，在这里我们懂得了晨交班之前一定要熟知所管辖病患的病史特 点；在这里我们懂得了上级医师查房时认真记录临床知识要点；在这里我们懂得了危重疑难病例需要我们时刻警惕和关注；在这里我们懂得了如何规范病历 书写，如何杜绝医疗隐患。当然最重要的是，在这里我们懂得了关爱患儿、尊重老师、体贴同事。
回想起三年住培生活，总有一些亦师亦友的带教老师留给我的印象难以磨灭。我第一个轮训科室是骨科，带教老师刘昆大家都亲切地称为“昆哥”， 可他的二线班运气总是比较“倒霉”，因为每每轮到昆哥的二线班时总会有急诊手术到来。记得有次一位患儿肱骨髁上骨折，需要急诊手术，昆哥带着我就冲进了手术室。一次次的麻醉下闭合复位总是不理想，虽然手术室总是恒温25℃，可是昆哥额头还是渗出了细细的汗珠。为了节省患儿治疗费用，避免开放手术可能出现的并发症，一次次的努力总是不尽如人意，精益求精的昆哥将手术一直做到了天亮。望着最后一张完美复位的X线片，昆哥脸上终于露出了欣慰的微笑。尽管我一夜未眠，但自此我深深理解了医者父母心这句话的内涵。
还记得我在新生儿轮训期间，窒息复苏模拟演练是我们必须掌握的技能。 高喜容主任手把手地教会大家每一个规范动作，并模拟实战进行三人协同演练。 “一二三吸、一二三吸”……一遍遍的心肺复苏操作演练终有一天派上了用场。 面对生命垂危的新生儿宝宝，我们娴熟的操作配合，有条不紊的抢救流程，把一个个患儿从死神手里夺了回来。我亲眼见证并参与了500克、700克“袖珍” 宝宝的救治和省内首例出生年龄最小的胸腹连体婴儿分离，我明白了是一代代儿医人手口相传的规范和训练成就了那一个个荣耀的时光。
如今我已经褪去了住院医师的青涩，成长为一名住院医师规培的管理者。看到他们仿佛就看见了当年的自己。我总希望能尽自己最大的努力去引导他们、帮助他们。当前形势下住院医师的规范化培训形式将更丰富更生动，翻转课堂、微课教学、VR教学、临床模拟课程应有尽有，功能完备的临床技能培训中心、临床演练的OSCE考站、信息化三基知识考核，一台智能手机终端就能完成考试、阅卷、分析。这一幅幅住院医师规范化培训的蓝图等着我们去勾勒、去描绘。标准化、同质化、规范化的住院医院培训模式等着我们去开疆拓土。我由衷地希望今天的规培学员们珍惜在儿医学习锻造的机会，你们的辛苦我们也都经历过、体会过，希望你们不要抱怨枯燥的医学生活和维持温饱的薪酬，因为 你选择了住培就意味着勤奋，你选择了从医就意味着坚守。当未来的某一天将所学的知识和技能去拯救一个弱小的生命时，你会体验到一种医者无法言表的满足与自豪。
借用古人的一句话与我们的规培学员共勉：“医者为生人之术，医而无术，不足以生人。”相信在省儿医这个集中训练营里你们一定会收获知识，历练成熟，体验医者的快意生活与酣畅人生！
（科教部教学办 朱晟）
医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生，都知道是一个企业一个品牌的标识，而我们医院的LOGO却诞生在20年前，那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月，时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题，即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说，这是一个单位的文化标识，是走向市场的形象系统，而当时，VI系统在中国才起步，主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络，通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢？那时候信件交往比较多，办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来，希望能找到激活灵感的东西，但很失望，各类信封上鲜有LOGO，即便有，也只是个红十字，充其量再加个圆框。所以，这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的，有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中，技巧占据着很大的因素，依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”，让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的，多和病人交流和沟通，只有让病人信任你了，才能使工作更加顺利的开展，才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁，我相信通过每一个医务工作者的努力，今后这座桥梁会越来越牢固。 2017年1月，以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”，医院的发展壮大需要我们每个人从我做起，发挥自身价值，医院的价值才会实现。如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人，只有对我院的一草一木动了真感情，对工作有了兴趣，产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分，即便出差办事同样可以做健康教育，在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传，只有对工作有了这种如醉如痴的感觉，才可能干事、干成事。作为医院的主人，事事严于律己，处处想着他人，在院内自己代表着科室形象，在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解，影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉，从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里，我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习，由于地方和部队工作模式的差异，在工作过程中，难免遇到种种问题和困难，适应工作也不如想象中的那么容易，但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助，让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪，同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门，无处不是人少事多，工作强度超大，但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感，同事之间团结协作、工作互补、相互关心，没有好为人师的说教，没有指指点点的议论，有的只是善意的提醒和无私补充，虽然工作上经常会有加班加点的情况，但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天，是一个难忘的日子，有欢笑，有泪水，有相聚，有分离。消毒供应中心所有工作人员，齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地，惜别即将光荣退休的老同事；欢送退居二线的老护士长；迎接年轻有为的新护士长。此时此刻，激情澎湃，思绪万千。面对退休，我们的老同事廖老师，在院领导、护士长及大家的祝福声中，此时已热泪盈眶，数度哽咽。工作三十余年，在平凡的护理工作岗位，在湖南省儿童医院，在负一楼的消毒供应中心，默默奉献自己的青春。时间如水，岁月如歌，青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜，年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹，但她无怨无悔，有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情，对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走，而一年多前的事却犹如昨日，我仍然记得那么清晰，历历在目。每当想起时，都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的，因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里，因为有您，有相识或不相识的同事，以亲兄弟姐妹般情感，帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前，带着二胎的喜悦，我每天按时上下班，为最后的生产做准备。可是，仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策，当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨，那夜凌晨时分，拨通了护士长肖志容的电话，述说了境况。护士长急忙安慰我，并告诉我应该怎么做，要求我安心保胎，不用担心科里的事情，她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨，寒气逼人，清冷的月光悬挂半空，人们揉着睡眼惺忪的眼睛，把闹钟取消了一遍又一遍，只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候，静配中心早已灯火通明，风机轰鸣，一派热火朝天的情景。 是的，我们是静配护士，护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天，当人们还沉浸在甜美的梦乡时，我们被闹钟唤醒，或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋，毅然起身，利落洗漱，悄声关门，踏着月光，赶往医院。每天这么早起床上班，是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前，将医生开出的药液准确无误地配置出来，然后再安全送往各个科室以供临床使用。 静脉配置中心，简称PIVAS。在这里，我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号，我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻，我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年，但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月，两年一届的中层干部竞聘结束，我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部，当时的卫生厅没有主管我们的处室，各兄弟单位也无经验可以借鉴，三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做，做不好就关门”的压力，开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块：湖南儿科急救网络（包括临床指导医院）的维护和拓展，中小学生体检以
2017-05-27
