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仁爱医者心
2017/05/25 来自: 本站 作者: 管理员
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以心为灯，愿做生命的白衣天使
——题记
我从进入儿医眼科岗位开始，就一直跟着陶利娟教授学习进步。在我眼中，她是一位很知性的女性，每天穿梭在繁忙的医院走廊间，不论多么忙碌都面带微笑，白大褂的衣角也总是纯白如雪。医生，是一个高强度工作的职业，但在和蔼的陶老师身上，我却经常能感受到坚韧的毅力和卓越的能力。我当住院总医师期间，我发现陶老师经常忙得忘记吃中饭，我们多次提醒，她也总是要忙完手头的事情才吃，草草地吃上几口就又投入到工作中去，后面就凉了没吃了。
尤记得前年冬日，病房里病人人满为患，陶老师在两周内不慎摔倒两次，由于后面一次伤势严重，陶老师只能住院进行了手术。但明明是需要好好休息的时间，她放心不下自己的几个病患，放心不下整个科室的工作，没几天就坐着轮椅重新出现在了自己的岗位上。
陶老师的种种事迹都让我自叹弗如。听老同事阐述十几年如一日的工作精神，把科室当家了。两年前有个这样的事件让我感触颇深，病房里来了一位患 有复杂限制性斜视的两岁患儿，该小朋友已经辗转于多家医院，最后慕名到我院，找到了陶老师。面对如此幼小的儿童和焦急的父母，陶主任也不忍心再让这对父母伤心绝望。在这个患儿住院后，老师多次亲自检查眼球运动，详细分析影像资料，经过反复的思考和探究后，告知患儿家长手术风险极大，术后可 能改善不明显，只能先进行探查手术，根据实际情况拟行手术。患儿家长求医 心切，签字要求陶老师进行手术。陶老师当然能够明白父母的心情，为患儿进行了手术。行医即行善，让一个两岁的幼童更加自信地参与这个世界。但令人 意想不到的是，陶主任在术后看望小朋友的时候，孩子的家长却表现出了与术 前截然不同的态度。孩子的家长认为手术没有达到预期要求，将问题都归结到了陶老师身上。我跟着老师一同查房，面对孩子家长强硬无理、咄咄逼人的态 度，我在一旁替主任感到委屈和不值。明明陶老师已经付出了这么多，为什么还要这般苛责她？但陶老师却总是温和地向孩子父母解释沟通，并安抚她们不用担心，孩子一定会好起来的。面对这样的患者家属，陶老师并没有选择逃避， 一有机会就和孩子的父母谈心。我以为是多年医患纠纷的经验使得她能够以平常心态来面对这样的局面，有一天我看见陶老师哽咽。我突然就明白了，很多事情并不是因为经验才专业，而是因为善良才强大。在独处时，她可以是脆弱 敏感的女人，但在病人面前，她永远是无坚不摧的医者。
儿医从医来，一直跟随着陶老师的步伐，我似乎一直在向她学习着医学上的知识和技能，却忘记学习她身上的医者光辉。老师经常告诫我，不忘初心。 医者的初心，那就是包容和仁爱！我之所以选择了医生这个职业，就是为了能 够帮助更多的人，在漫长的岁月里，我们怎能忘记自己的初衷？陶主任几十年如一日地工作，却始终不忘自己的本心，将仁爱之心赠予每一个接受过她帮助的人，这才是我们最值得我学习的地方！
（眼科邓姿峰）
医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生，都知道是一个企业一个品牌的标识，而我们医院的LOGO却诞生在20年前，那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月，时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题，即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说，这是一个单位的文化标识，是走向市场的形象系统，而当时，VI系统在中国才起步，主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络，通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢？那时候信件交往比较多，办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来，希望能找到激活灵感的东西，但很失望，各类信封上鲜有LOGO，即便有，也只是个红十字，充其量再加个圆框。所以，这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的，有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中，技巧占据着很大的因素，依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”，让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的，多和病人交流和沟通，只有让病人信任你了，才能使工作更加顺利的开展，才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁，我相信通过每一个医务工作者的努力，今后这座桥梁会越来越牢固。 2017年1月，以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”，医院的发展壮大需要我们每个人从我做起，发挥自身价值，医院的价值才会实现。如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人，只有对我院的一草一木动了真感情，对工作有了兴趣，产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分，即便出差办事同样可以做健康教育，在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传，只有对工作有了这种如醉如痴的感觉，才可能干事、干成事。作为医院的主人，事事严于律己，处处想着他人，在院内自己代表着科室形象，在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解，影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉，从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里，我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习，由于地方和部队工作模式的差异，在工作过程中，难免遇到种种问题和困难，适应工作也不如想象中的那么容易，但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助，让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪，同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门，无处不是人少事多，工作强度超大，但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感，同事之间团结协作、工作互补、相互关心，没有好为人师的说教，没有指指点点的议论，有的只是善意的提醒和无私补充，虽然工作上经常会有加班加点的情况，但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天，是一个难忘的日子，有欢笑，有泪水，有相聚，有分离。消毒供应中心所有工作人员，齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地，惜别即将光荣退休的老同事；欢送退居二线的老护士长；迎接年轻有为的新护士长。此时此刻，激情澎湃，思绪万千。面对退休，我们的老同事廖老师，在院领导、护士长及大家的祝福声中，此时已热泪盈眶，数度哽咽。工作三十余年，在平凡的护理工作岗位，在湖南省儿童医院，在负一楼的消毒供应中心，默默奉献自己的青春。时间如水，岁月如歌，青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜，年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹，但她无怨无悔，有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情，对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走，而一年多前的事却犹如昨日，我仍然记得那么清晰，历历在目。每当想起时，都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的，因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里，因为有您，有相识或不相识的同事，以亲兄弟姐妹般情感，帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前，带着二胎的喜悦，我每天按时上下班，为最后的生产做准备。可是，仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策，当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨，那夜凌晨时分，拨通了护士长肖志容的电话，述说了境况。护士长急忙安慰我，并告诉我应该怎么做，要求我安心保胎，不用担心科里的事情，她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨，寒气逼人，清冷的月光悬挂半空，人们揉着睡眼惺忪的眼睛，把闹钟取消了一遍又一遍，只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候，静配中心早已灯火通明，风机轰鸣，一派热火朝天的情景。 是的，我们是静配护士，护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天，当人们还沉浸在甜美的梦乡时，我们被闹钟唤醒，或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋，毅然起身，利落洗漱，悄声关门，踏着月光，赶往医院。每天这么早起床上班，是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前，将医生开出的药液准确无误地配置出来，然后再安全送往各个科室以供临床使用。 静脉配置中心，简称PIVAS。在这里，我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号，我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻，我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年，但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月，两年一届的中层干部竞聘结束，我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部，当时的卫生厅没有主管我们的处室，各兄弟单位也无经验可以借鉴，三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做，做不好就关门”的压力，开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块：湖南儿科急救网络（包括临床指导医院）的维护和拓展，中小学生体检以
2017-05-27
