信息化建设大事记-湖南省儿童医院

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信息化建设大事记

2017/05/02 来自: 本站作者: 管理员浏览：2114

2001年08月住院结算管理系统、中心药房及药库系统、医嘱系统通过测试，正式上线运行
2002年03月门诊挂号、门诊收费及门诊药房系统通过测试，正式上线运行
2002年05月医院决策支持系统通过测试正式上线
2002年10月湖南省儿童医院网站开通
2002年11月湖南省更新医疗物价项目，修改收费字典程序及更新所有收费项目价络
2003年06月中国儿童健康网开通
2003年11月安装全院网络杀毒软件
2003年12月中国儿童健康网网上医院开通
2004年01月购置新服务器，服务器升级，真正实现了双机热备
2004年02月负责全院电话线路的维护
2004年03月新病房大楼网络与现有网络对接，全院实行网段制，并先后在各个科室开通互联网
2004年04月网上办公系统开始在全院正常运行
2004年05月数据库升级，配置硬件的防火墙
2004年06月 LIS系统正式全面上线
2004年07月信息中心装修，中心机房改造
2004年08月病案系统升级
2004年09月第一张门诊诊疗卡诞生，标志着湖南医疗进入电子化新时代
2004年10月门诊医生工作站正式运行
2004年11月 PACS系统在全院上线
2004年12月网上服务器由原来的WINDOWS操作平台改为更加高效率的LINUX平台
2005年02月实现了HIS、LIS、PACS、RIS系统的全面整合
2005年04月网上办公系统升级
2005年08月自主开发的门诊排队就诊系统测试上线
2006年02月门诊收费、挂号、医生工作站程序更新
2006年05月家属区实现全院联网，家庭办公成为现实
2006年08月后勤物质系统上线
2006年09月中国儿童健康网改版

2006年11月湖南省儿童医院网站改版

2007年03月院长决策与支持系统上线、客户关系管理系统上线

2007年04月网上CRM系统建立、湖南省儿童医院网站改版、院史典藏馆建立
2007年度医院完成门诊系统改造、出院病人随访、门诊导医系统、应急系统、注射系统，信息化覆盖医疗、行政、后勤各部门，信息话保障了城镇医疗保险和新农合医疗制度的顺利推进。

2009年

预约挂号系统上线，为患者提供多元化的挂号途径。
2010年

机房改造，打造全新信息化机房，为医院信息化建设保驾护航

2011年

医院上线临床路径系统，规范化医疗质量

我院成为全国三甲医院电子病历试点单位

2012年

门诊自助系统上线，极大程度缓解门诊挂号缴费排长队问题，加快就医流程

移动护理系统上线，让护士安全用药，医生方便查房

手术麻醉系统上线，极大保障患者手术安全，降低麻醉风险

2012年5月24日承办中华医院信息网络大会暨第五届中美医院信息化论坛。

2013年医院成立信息化管理领导小组，迎接省三甲医院信息化评审，全科人员高分通过检查

2013年10月31日钟燕教授在湖南儿科急救网络会议进行学术讲座

2013年10月31日科室四位同志顺利通过考核，成为省信息化评审专家

2014年

医院LIS系统升级改造顺利完成，对每位检验人员进行系统培训

微信、支付宝平台上线，方便患者就医挂号缴费，查询检验检查结果

举办湖南省首届医院信息化建设与管理学习班

2015年

2015年6月12日儿科急救网络会议全景

2016年

“e带医路互联共享”网络信息大会在我院隆重召开，来自全国各家医院的500多名同行前来参与大会

2016年12月1日湖南儿科医疗联合体第一届管理协作组第二次会议

我院成为湖南省卫生信息与医学装备学会常务理事单位

李爱勤副院长荣获柯丽尔杯全国优秀信息院长

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管理品牌

医院“四大查房”即医疗行政与行风建设、学科建设、安全生产与后勤保障、党风廉政建设查房“四大查房”的牵头领导、科室及参与部门：1、医疗行政与行风建设查房：牵头领导赵斯君，牵头部门医务部；参与部门：门诊部、护理部、药学部、检验科、规划财务部物价办。2、学科建设查房：牵头领导肖政辉；牵头部门科教部；参与部门：人力资源部、国际合作部、事业发展部、规划财务部、宣传健教部。3、安全生产与后勤保障查房：牵头领导陈建华；牵头部门院办公室；参与部门：后勤保障部、数据管理部、工会、物资供应维修部。4、党风廉政建设查房：牵头领导程湘晖；牵头部门党办；参与部门：监审部、考核评价部。各职能部门（科室）按照要求进行重点督

高层次人才培养与评价

2009年8月10日，《湖南省儿童医院高层次人才培养与评价方案》正式出台，这是我院为提高医院的竞争力和影响力，加快人才队伍建设，系统建立和加强人才培养体系，培育一批在省内和国内具有知名度的名医名家又一举措。为加快人才培养步伐，医院将2009年定为人才建设年，并将在今后的人才战略过程中遵循人才成长规律的原则、多方式多渠道培养的原则、人才选拔动态管理原则、高起点培育的原则四个原则，继续采取规范化培训、临床导师制、主任助理制度、赵祥文奖等措施，并新推出规范开展十佳护士、十佳医生、十佳科技能手的三个“十佳”评选活动。在人才管理方面，医院将成立领导小组和聘请专家委员会，制定人才培养方案、措施和考评管理办

博士后工作站

2007年省内首家临床医院博士后科研工作站挂牌省人事厅、省科技厅、省卫生厅等领导参加挂牌仪式甘霖副省长授牌至今已有先后8名博士进站培养，已有6名博士顺利出站，5名博士留院工作，其余2位拟在2017年6月出站博士后在站的工作、学习情况博士沙龙汇报在站工作进展在站实验室进站、中期考核与出站报告会2015年在站博士后陈梦施、张枥心中期考核第一位博士后顺利按期出站并留院工作

1.省医学学科带头人培养对象（3人）梅海波、李志辉、钟燕2.省医学学科骨干人才培养对象（3人）肖政辉、罗海燕、朱丽辉3.博士后出站人员（6人）何军2010、胡彬雅2011、赵莎2014、旷文勇2013、董静2011、罗勇奇20134.享受国务院津贴专家（3人）赵祥文、钟燕、肖政辉5.二级教授（4人）肖政辉、汤建萍、钟燕、赵斯君6.湖南省新世纪121人才工程第一层次专家：肖政辉第三层次专家：钟燕赵斯君朱丽辉罗海燕

能源管理体系

高效低耗，建绿色医院，一直是我们追求的目标。自2013年9月医院启动能源管理体系建设，质管部积极做好各项体系建设工作。2014年6月24日我院正式被选定作为全国第一批节能试点单位，也是湖南首家医疗机构节能试点单位。按照CQC能源管理体系要求，牵头收集整理全院所有区域使用电能的设备及照明用电功率、主要用能设备清单，统计全院使用电能仪器设备分布及总功率，建立全院能源数据表格，并不断完善数据准确性。共收集整理全院112种主要用能设备清单（变压器、空调、电梯、电机等的型号、数量、功率、出厂时间、设备状态）；39个能源计量器具一览表（电表、流量计的型号规格、测量）。能源管理动员大会2015年迎接长沙市能

JCI国际认证

2011年9月22日，医院举行JCI（国际医疗卫生机构认证联合委员会JointCommissiononAccreditationofHealthcareOrganizations，用于对美国以外的医疗机构进行认证的附属机构）认证誓师大会。JCI标准是全世界公认的医疗服务标准，代表了医疗服务和医院管理的最高水平，也是世界卫生组织认可的认证模式。JCI启动仪式JCI标准强调以病人安全为目标，规范医务人员所有的医疗行为，包括如何准确确认病人身份、促进医患之间有效交流、进行高危药物安全管理、降低医源性感染风险、提供可及和连贯的病人服务、维护病人和家属的权利等。医院按照第四版JCI标准涵盖的320个标准

全面质量管理月报

2005年起医院每月发布医院全面质量管理月报，内容重点结合三甲复评标准、JCI测量要素、医院四大工作要点（医政、科教、纪检监察纠风、安全生产要点）和四大查房标准（医疗行政、学科建设、行风监管、安全生产与后勤保障查房），各职能部门（科室）按照要求进行重点督导、专项督导、日常巡查。质管部对医院进行全方位、多层次、广维度的管理和评价。质量管理月报曾三度换新颜。2014年前的版式2014-2015版式2016版式2014年-2015年月报封面2016年5月更换的封面

2005年2月20日，医院成立管理年活动领导小组，祝益民同志任组长，王湘生、高纪平、李爱勤、魏跃庆同志为副组长。医院在卫生部倡导开展的“以病人为中心，以质量为核心”的医院管理年活动中，制定了“医生十不准，患者十免费”等一系列措施，并每季度评选出优质服务明星科室和明星个人。医院工作得到了社会的广泛赞誉和主管部门的充分肯定，卫生部医政司赵明钢处长在湖南督导时专程到医院指导，认为医院的精神面貌、环境、管理、质量、服务等方面非常出色，切实体现了让群众满意，让患者得实惠的宗旨。家住长沙市南湖路的孙奶奶领取第一笔限价的单病种多出费用2008年9月10日，全省深化医院管理年活动暨2008年医政工作会议由省卫

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