为加强医院经济管理建设，8月25日规划财务部党支部携手考核评价部党支部以解决医院发展的实际问题为切入点，推动支部党建工作与业务相融合，开展了“夯实全面预算管理、紧抓临床专科运营”主题党日学习活动。活动由邓莉同志主持，纪委书记罗衡辉、支部党员及业务骨干人员参与。

本次活动中，大家深入学习了标杆单位全面预算的管理内容、信息化建设、功能架构设计、落地难点以及临床专科“组团式运营助理模式”的创新工作机制以及运营管理的“四大工作抓手”。在学习的过程中，大家就工作中实际遇到的困惑，结合岗位专业角度、标杆单位的优秀案例经验、我院的实际情况三个方面进行了探讨学习，气氛热烈。

纪委书记罗衡辉指出，凡事预则立，不预则废，紧抓临床运营、落实全面预算管理是当代医院管理的重大工作内容。党建引领业务，以支部形式跨部门交流是一个很好的学习形式，每个部门都有自己的专业强项，我们不仅仅要向标杆单位学习，更要向医院的同事学习。在学习优秀经验的基础上，必须实事求是，综合考虑医院的实际情况，利用学习机会，碰撞思维火花，为党建增活力，为业务添动力。

全面预算管理与临床运营助理都是通过数据分析，结合医院发展，实现资源配置，以实现经济效益的最大化的一种经济管理活动。在疫情和医改的双重背景下，医院的经济管理活动与医院的可持续发展越发紧密相关。在本次活动之后，规划财务部与考核评价部将会联合更多的相关科室，积极开展党建促业务的系列活动，力争在将业绩数据、考核导向等知识输出的同时，吸收更多与医院发展息息相关的业务知识。在联动学习，探讨交流的活动中，促进多方共同进步，促进医院更好、更快、更健康的发展。