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10S精益管理:全面提升管理水平,促进医院发展

发布时间:2018-11-9   来自:10S推进办   作者:罗晓梅   点击:

  历经数月的努力拼搏,我院10S精益管理工作顺利进行到了最后一批。通过前面56个科室部门共1000多间房间的打造成果来看,我院10S精益管理项目的推进已取得显著效果,主要体现在:一是医院的外观发生了显著的变化,就医环境大为改善,患者的就医体验大大增强,走进每个角落,仿佛都会给大家一个家的温馨感觉。二是医院内在改变,通过10S精益管理的打造,全院医务人员增强了凝聚力,更贯彻了执行力,医院的医疗质量和安全管理水平得到了进一步提升,真正做到了三个满意:让患者满意,让社会满意,让政府满意。同时10S精益管理也推动了我院文明创建工作、改善医疗服务行动计划、安全管理等等项目的发展。           

  随着10S的不断深入,大家把10S带进了工作中、学习中、生活中,从而培养成一种用10S要求来规范的良好习惯。在工作上,大家从工作实际出发不断地学习总结、改进,提高了我们的工作质量和工作效率,进而把10S精益管理深度融合到日常工作中。在学习中,我们学会了去思考,怎样去寻找学习方法,提高学习效率。在生活上,我们更懂得了如何去规范自己的行为,做一名合格的公民。

  借助10S的东风,各科室职工、领导干部积极投身管理革新活动,想方设法优化现场,发挥才智创造亮点,为患者提供温馨的就医环境,为自己打造舒心的工作环境,增强团队的凝聚力,营造了积极向上的科室文化氛围,树立新观念、新思想、新习惯,逐渐形成一种互相促进的,共同提高的良好氛围。10S精益管理全方位的逐渐落实,将进一步夯实医院的管理基础,对进一步提升医院管理水平,增强医院的服务能力和核心竞争力,实现医院的可持续性发展有着积极作用。